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為積極應對市場挑戰(zhàn)，全面部署一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，2025年3月8日公司召開了以2月生產(chǎn)經(jīng)營會暨一季度沖刺會為主題的團建活動！皼_在當下，贏在開局”為本次活動口號，匯聚了公司管理層、黨員及營銷中心人員，共同為實現(xiàn)一季度目標任務出謀劃策、凝聚力量。
會上，各體系、部門負責人首先匯報了本部2月工作情況以及3月工作計劃，全面分析了當前各項工作的亮點與不足，深入剖析了公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并描繪了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營目標與營銷規(guī)劃。
公司總經(jīng)理蘇華在聽取了大家的工作匯報后，對一季度沖刺口號：“沖在當下，贏在開局”作了詳細的解讀：要求每位員工面對工作要時刻保持危機感和緊迫感，居安思危；在做事過程中，應具備良好溝通能力，清晰表達觀點，加強合作與支持；工作中合理安排時間，持續(xù)積累和努力，善于利用資源，在保持積極進取的精神同時，也要能坦然面對成敗得失。
會上強調了各部門需緊密協(xié)作，黨員同志要發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工以高昂的斗志投入到工作中；營銷中心人員圍繞市場開拓、客戶維護、產(chǎn)品推廣等方面加快營銷策略與執(zhí)行計劃的落地；生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高產(chǎn)能利用率，確保產(chǎn)品保質保量交付；財務系統(tǒng)加快在產(chǎn)品種盈虧點的測算，為優(yōu)化品種結構提供必要數(shù)據(jù)支持；質量體系加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管……
此次會議進一步明確了公司一季度的發(fā)展方向與工作重點，強調了考核指標和激勵政策，建立了各部的行動計劃，明確了具體的工作方法，激發(fā)了全體參會人員的工作熱情與干勁。在“沖在當下，贏在開局”的口號激勵下，公司上下將以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，全力以赴沖刺一季度目標任務，為實現(xiàn)全年高質量發(fā)展，完成目標任務奠定堅實基礎。
會后，與會全體人員參加了展現(xiàn)團隊協(xié)作的拓展項目，在手拉手的各項活動中，大家齊心協(xié)力，開動腦筋，歡聲笑語中化解了一個個困難，贏來最終勝利。
辦法總比困難多，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！讓我們攜手并進，統(tǒng)一思想，堅定信心，向著目標奮進！
